Coalities zijn de manier om de problemen van onze tijd aan te pakken. In dit tijdperk van transitie kunnen we de kracht van collectieve actie niet genoeg benadrukken. Of het nu gaat om het aanpakken van de klimaatcrisis, de vastgelopen huizenmarkt of het opbouwen van een gezond en duurzaam voedselsysteem, de schaal en complexiteit van de problemen van vandaag vragen om nieuwe samenwerkingsverbanden van partners die het systeem echt willen veranderen.

Bij Fronteer ontwerpen, initiëren en ondersteunen we bestaande coalities. De afgelopen maand hebben we gesprekken gevoerd met vijf van onze collega's die zich met dit soort werk bezighouden. We wilden meer te weten komen over wat het betekent om een coalitiebouwer te zijn en wat ze nodig hebben om een coalitie te laten werken. Dit is wat we te weten zijn gekomen.

Onze coalitiebouwers

Wie zijn deze coalitiebouwers? Bij Fronteer helpen coalitiebouwers niet alleen om partners bij elkaar te brengen - ze creëren de omgeving waarin relaties kunnen bloeien, nieuwe ideeën kunnen ontstaan en duurzame oplossingen wortel kunnen schieten. Het is een rol die creativiteit, geduld en vooral een duidelijke visie op de gezamenlijke doelen vereist die verschillende partners kunnen verenigen.

Ons team gebruikt een reeks hulpmiddelen en raamwerken om coalities te ondersteunen, waaronder de Coalitie door ontwerpdie partners helpt om zich rond gemeenschappelijke doelen te scharen, belangrijke activiteiten in kaart te brengen en ervoor te zorgen dat iedereen betrokken blijft. Je kunt er meer over lezen in onze nieuwste whitepaper (gelinkt aan het einde). Maar het gaat niet alleen om tools - het gaat om menselijke verbinding, vertrouwen en de bereidheid om door te gaan, zelfs als het moeilijk wordt.

We vroegen vijf van onze collega's naar hun meest waardevolle lessen in coalitievorming. Dit is wat ze deelden:

Gittan: Een gedeelde taal en droom

Gittan werkt met de Zohra coalitiedie organisaties en scholen in de zorgsector samenbrengt om de manier waarop mensen leven, werken en leren binnen het systeem te transformeren. Voor Gittan is de sleutel tot succes vanaf het begin investeren in relaties en ervoor zorgen dat alle partners dezelfde taal spreken. Hij gelooft dat een gezamenlijke droom - en het vermogen om die te verwoorden op een manier die iedereen begrijpt - cruciaal is om kloven tussen verschillende organisaties te overbruggen.

"De grootste les is dat je vanaf het begin aan de relatie moet werken. Bouw vertrouwen op, begrijp elkaars behoeften en creëer een gedeelde visie waar iedereen achter kan staan."

Maarten: Samenwerking is net zo belangrijk als de inhoud

Maarten is betrokken bij de Cyclotron coalitieeen publiek-privaat samenwerkingsverband dat zich richt op het delen van expertise en gegevens om cyberaanvallen te bestrijden. Voor hem draait samenwerking niet alleen om de technische details - het gaat erom dat de betrokken mensen effectief samenwerken. Hij heeft geleerd dat focussen op processen en het koesteren van vertrouwen tussen partners het verschil kan maken tussen een vastgelopen initiatief en een initiatief dat floreert.

"Samenwerking is net zo belangrijk als de inhoud. Vertrouwen en gedeelde doelen vormen de basis van elke succesvolle samenwerking."

Tim: Breng dagelijks werk in balans met strategisch denken

Tim heeft gewerkt met de Herpakt coalitiegericht op herbruikbare verpakkingen. Hij heeft geleerd dat het makkelijk is om op te gaan in de directe taken - netwerken, evenementen organiseren, projecten beheren - maar dat het net zo belangrijk is om een stapje terug te doen en strategisch na te denken. Tim benadrukt de noodzaak om kortetermijnacties in evenwicht te brengen met langetermijndoelstellingen om een blijvende impact te hebben.

"Het draait allemaal om het evenwicht tussen het dagelijkse en het grote geheel. Zonder dat verlies je gemakkelijk het ware doel van de coalitie uit het oog."

Flore: Blijf met elkaar sparren om kritisch te blijven

Flore, ook met de Herpakt coalitieheeft geleerd hoe belangrijk het is om voortdurend te sparren met teamleden. Bij coalitievorming heeft niemand alle antwoorden en een kritische, open dialoog is nodig om op koers te blijven en je aan te passen als dingen veranderen. Ze gelooft dat het stimuleren van elkaars ideeën cruciaal is om de coalitie bij de les te houden en ervoor te zorgen dat ze gefocust blijft op haar doelen.

"Stop nooit met elkaar uit te dagen. Door te sparren scherpen we onze ideeën aan en voorkomen we dat we in groepsdenken vervallen."

Lieke: De kracht van positiviteit

Lieke maakt deel uit van de COOP Centraal coalitiedie verschillende organisaties in Amsterdam samenbrengt om jongeren te betrekken bij de energietransitie. Ze heeft geleerd dat het behouden van een positieve, 'can-do' houding - vooral als je voor uitdagingen staat - de sleutel is om partners te motiveren en het momentum vast te houden. Voor haar is de energie binnen de coalitie de drijvende kracht achter de vooruitgang.

"Positiviteit werkt aanstekelijk. Als je positief blijft, houdt dat iedereen betrokken en energiek, zelfs als het moeilijk is."

Onze aanpak

Bij Fronteer blijven we onze Coalitie door ontwerp Als leidraad voor onze projecten kunnen we belanghebbenden beter op één lijn brengen en ervoor zorgen dat iedereen naar dezelfde doelen toewerkt. We hebben met eigen ogen gezien hoe een duidelijk kader coalities op koers kan houden, maar het belangrijkste ingrediënt blijft hetzelfde: mensen.

Als je een coalitie wilt opbouwen of versterken in je eigen organisatie, neem dan contact met ons op. We vertellen je graag meer over hoe we je kunnen helpen en hoe onze tools en expertise het verschil kunnen maken voor het succes van jouw coalitie.

Lees meer over onze coalitievorming in onze nieuwste whitepaper.