APU is marktleider in Mongolië op het gebied van frisdrank, bier, wodka en zuivelproducten. Als een van de oudste bedrijven van het land is het zowel een bron van nationale trots als van zakendoen. Zoals in alle toonaangevende bedrijven staan duurzaamheid en positieve impact hoog op de agenda van het leiderschap. Duurzaamheid loopt echter het risico nogal technisch en formeel te worden. Daarom hebben we - samen met een multidisciplinair team van APU - de complexiteit van duurzaamheid vertaald naar een strategie en verhaal dat 'iets betekent' voor hun collega's; zodat iedereen het kan begrijpen en zich er onderdeel van voelt.

We kozen voor een energieke, co-creatieve en op design gebaseerde aanpak door te werken in een reeks compacte, grondig voorbereide sprints. Eerst definieerden we duidelijk het succes en de reikwijdte van het project, met gedetailleerde deliverables en een duidelijk begrip van de context van het bedrijf en het land zelf. Om ons volledig te ontplooien, reisden we naar Mongolië om de tweede sprint te organiseren; om samen de algemene structuur te ontwerpen, verplichtingen te identificeren en de input voor het verhaal te co-creëren. Ten slotte ontwikkelden we de strategiestructuur en het verhaal en vertaalden we de ambities in een voorlopig actieplan.

Het resultaat van dit project is een gedurfde en overtuigende duurzaamheidsstrategie en -verhaal dat wordt aangestuurd door betrokken medewerkers in het hele bedrijf en dat APU ondersteunt bij het herdefiniëren en realiseren van de gewenste rol in de samenleving en dat als leidraad dient voor beslissingen en prioriteiten in de komende jaren.