Nederlandse sportbonden en NOC*NSF streven ernaar om in 2032 de meest actieve sportnatie te zijn door een diverse en inclusieve omgeving te stimuleren. Ze streven naar inclusiviteit, zowel op het veld als binnen hun organisaties, om ervoor te zorgen dat alle medewerkers zich gewaardeerd en gesterkt voelen. Op dit moment is de diversiteit beperkt, terwijl er een toenemende druk is van de overheid en Europese financiers die diversiteit en inclusie (D&I) als prioriteit stellen. Daarnaast zijn er toenemende maatschappelijke verwachtingen om een afspiegeling te zijn van de diverse gemeenschappen die ze dienen.

Fronteer werkt samen met de sportbonden en NOC*NSF om een uitgebreide D&I-strategie en een actieplan te ontwikkelen op basis van basisgegevens en een analyse van de hiaten. We implementeren een geïntegreerde aanpak die is gebaseerd op vijf pijlers: Inzet voor D&I, Diverse teams, Werving & behoud van talent, Inclusieve cultuur en Communicatie & betrokkenheid. Samen hebben we ambitieuze maar haalbare diversiteitsdoelen gesteld voor 2032. De strategie combineert leiderschapstoezegging met ambassadeursrollen.

De samenwerking leverde een duidelijke D&I-roadmap op, waarmee elke federatie op maat gemaakte plannen met specifieke tijdlijnen en mijlpalen kon maken. Met gestructureerde ondersteuning en monitoring van NOC*NSF zijn de bonden in staat om hun diversiteitsdoelen te halen en het goede voorbeeld te geven in de sportsector. Dit strategische kader stimuleert voortdurende transformatie, zodat het personeelsbestand in 2032 echt een afspiegeling is van de diversiteit van Nederland.