In een snel veranderende markt heeft Schiphol Real Estate de wens om haar unieke identiteit te versterken en een nieuwe (merk)positionering te definiëren. Als onderdeel van hun lange termijn visie heeft Schiphol Real Estate gezocht naar een verschuiving van een gebouwgerichte benadering naar een integrale visie op gebiedsontwikkeling. Dit alles met het doel om Schiphol te herdefiniëren als een aantrekkelijke vestigingslocatie voor (internationale) bedrijven.

In een uitgebreid co-creatieproces werkte Fronteer nauw samen met een multidisciplinair team van Schiphol Real Estate, belangrijke stakeholders en Lotte de Jong - Workplace Strategy specialist bij Savills. Daarnaast werd ook een verfrissend perspectief op de uitdaging geboden door externe experts. Het project omvatte een diepgaande marktverkenning, gevolgd door de ontwikkeling en validatie van een verhaal voor de nieuwe (merk)positionering van Schiphol Real Estate.

De uitkomst was een sterke, toekomstbestendige positionering voor Schiphol Real Estate die het onderscheidend vermogen benadrukt. Via een uitgebreide roadmap wordt de komende tijd gewerkt aan het realiseren van de nieuwe (merk)positionering in het gebied. Dit nieuwe verhaal zorgt ervoor dat Schiphol Real Estate zich onderscheidt als toplocatie.