De kans is groot dat je een elho product in je tuin of huis hebt staan. elho is een B-Corp gecertificeerd familiebedrijf, met een sterk DNA in design en circulariteit. Ze zijn Europees marktleider in potten & accessoires, met als doel "de natuur van vandaag in het dagelijks leven van mensen te brengen".

elho innoveert voortdurend en er zijn genoeg goede ideeën in het bedrijf. Dit roept de vraag op: Voor welke innovaties gaan we? Op welke innovatiethema's richten we ons? En hoe vertalen we deze visie naar een werkbaar innovatieproces?

Om elho te helpen hun innovatieproces te stroomlijnen, hebben we aan een aantal zaken gewerkt:

• Innovatiethema's ontwikkelen: in verschillende workshops met een multidisciplinair team van elho hebben we gewerkt aan het vaststellen van vier hoofdthema's waarop de innovaties gericht moesten worden. Deze omvatten de rol van elho in de categorie, categoriedoelstellingen, unique selling points en trends.
• Het maken van een innovatietrechter: we hebben eerst inzicht gekregen in het huidige innovatieproces bij elho. We werkten samen met het innovatieteam om een duidelijke trechter te creëren om te helpen beslissen met welke ideeën de organisatie verder moet.
• Een innovatiedashboard gemaakt: uiteindelijk hebben we de funnel vertaald naar een fysiek dashboard: grote whiteboards waarop innovaties als magneten kunnen worden verplaatst. Hierdoor kan het elho team zien welke ideeën er in de pijplijn zitten en waar ze zich op moeten richten.

Dit project resulteerde in duidelijk gedefinieerde innovatiecategorieën en de rol van elho daarin, een solide innovatietrechter met duidelijke fasen, processen en criteria en een praktisch en inspirerend dashboard voor het volgen van de innovatievoortgang.