Een overzicht van onze werk

We hebben een positionering en bijpassend stappenplan gemaakt voor Fins brood in Duitsland.

Het college van B&W van de gemeente Amsterdam heeft amsterdam&partners gevraagd te adviseren over de toekomst van de bezoekerseconomie.

Ondanks het enthousiasme van de stad voor mobiliteitshubs zijn er nog veel vragen te beantwoorden. Hoe gaan de hubs eruit zien en wie gaat ze ontwikkelen en beheren?

Wat maakt het merk Audi uniek en onderscheidend in een markt waar duurzaamheid de drijvende kracht is achter de keuzes van de consument?

Samen met een breed scala aan NS-experts uit de hele organisatie hebben we een visie op "hubs" gedefinieerd.

In co-creatie verkenden we nieuwe mogelijkheden en ideeën voor de digitale strategie. Want de Nederlandse geschiedenis en erfgoed moet door iedereen beleefd kunnen worden, waar je ook bent.

Samen hebben we een omnichannelstrategie ontwikkeld die is gebaseerd op de behoeften van de klanten en die door de hele organisatie is overgenomen.

De populaire wintertentoonstelling van het Nederlandse Openluchtmuseum heeft nu een opgefriste visie nodig om tegemoet te komen aan de groeiende vraag naar inclusiviteit en sociale cohesie.

Het ontwerpen van een denim-onderwijsprogramma, gefinancierd door de overheid en geaccrediteerd door de staat.

Heineken wil voortbouwen op zijn erfgoed en steden groener maken. Maar wat drijft Gen Y en Z?

We zijn op een ontdekkingsreis gegaan om frisse, nieuwe voorstellen te ontwikkelen om bier weer in de schijnwerpers te zetten.

De propositie van Denksport op het gebied van hersengezondheid zo ontwikkelen dat we hun huidige publiek kunnen uitbreiden en hersengezondheid voor iedereen aantrekkelijk kunnen maken.